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L’azienda, che opera con 5 navi bulk carrier, aveva chiuso il 2017 con ricavi in crescita a 29,9 milioni di euro (dai 20,2 milioni del 2016) e un utile netto di 7,9 milioni (da una perdita di 9,9 milioni di dodici mesi prima). Il reddito operativo è stato positivo per 820 mila euro e l’ebitda per 5,7 milioni. Nonostante ciò, essendo le perdite cumulate superiori a un terzo del capitale sociale, e avendo la società sospeso il pagamento delle quote capitale dei mutui navali (da fine 2015) e dei relativi interessi (dal 2016), è stato necessario per l‘armatore Michele Bottiglieri sedersi al tavolo con le banche.

Il piano di ristrutturazione finanziaria approvato non prevede la cessione di naviglio né una ricapitalizzazione o uno stralcio dei debiti, bensÌ un loro riscadenziamento con un allungamento di cinque anni del periodo di rimborso. La società armatrice è stata assistita dallo studio legale LinkJaters e da EY Advisory per gli aspetti finanziati. Le banche si sono affidate invece allo studio Cba, mentre ad attestare il piano di risanamento è stato Marco Sabatini, dello Studio La Croce. Il ruolo di Agente è stato affidato a Loan Agency Services.

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La situazione è complessa perché il gruppo, che vuole essere protagonista in vista dell’Expo, è entrato in tensione finanziaria e necessita, dopo un primo aumento da 7 milioni, di un’iniezione per altri 13 milioni. Tra le coop è evidente il malumore: tanto che il capo azienda Alessandro Pasquarelli sembrava prossimo all’uscita.

Ma da gennaio è arrivato un nuovo presidente, voluto anche dalle banche: il professionista Giovanni La Croce. Il piano finanziario sarebbe pronto: viene chiesto un nuovo sforzo finanziario alle coop, mentre Intesa potrebbe convertire parte dei debiti (30 milioni) in capitale. Unipol potrebbe invece uscire dall’azionariato e Pasquarelli resterà al timone fino ad aprile, ma il vero salvataggio avverrà con la vendita dell’area Cascina Merlata (per circa 65 milioni) per la quale ci sono 4 interessati tra cui Prelios e i sauditi di Olayan. (C.Fe)

Tratto da il Sole 24 ore del 11 marzo 2014

”Non c’era nessuno – ha esordito La Croce – eppure li avevamo avvisati il 9 gennaio ricevendo come unica risposta ”non è un problema nostro”. Questo è il punto intermedio di una serie di iniziative intraprese: con quell’impianto di depurazione si perde il 50% del costo su Lentini e Carlentini, quindi da 240 mila a 300 mila euro l’anno, e inoltre Carlentini non paga e dunque è inadempiente”. Sortino è invece un impianto più piccolo, da cui si perdono 10 mila euro al mese ma la Sai8 sta negoziando l’adeguamento del canone.

Ma il problema è molto più ampio: i Comuni hanno lottato e chiesto più volte la restituzione degli impianti ma non avrebbero fatto passo avanti per riceverli. Da qui lo scontro, anche nei confronti del liquidatore dell’Ato Ferdinando Buceti. ”Un atteggiamento contraddittorio e irresponsabile – ha proseguito il curatore -. Stimavo Buceti fino a Natale e avevamo intavolato un discorso serio. Sono per la gestione pubblica dell’acqua, ma ciò vuol dire supportare i costi con la municipalizzata che non può spendere di meno per gestire la risorsa idrica. Eppure il Consorzio ha escusso i 3 milioni di euro della fidejussione, secondo noi abusivamente, che potrebbe essere utilizzata per avviare la nuova società”.

Tra sei mesi, infatti, la Sai8 non avrà più risorse finanziarie e, se domani la gestione dovesse passare in mano pubblica, prima che i Comuni incassino 1 euro passeranno almeno tra i 6 e i 9 mesi. Inoltre l’eredità di Sogeas ha fatto sì che si spendano più di 8,5 milioni di euro l’anno per l’energia elettrica perdendo circa metà dell’acqua pompata. E questo a causa di impianti inefficienti che comporta spese folli nella manutenzione e una totale assenza di progettualità.

Nel frattempo, nonostante tutto, sembra ci siano due tiepidi interessi di potenziali acquisitori della società, che lo farebbero senza debiti ma anche senza alcuna certezza sulla validità della concessione. ”In questo caso – ha concluso La Croce – serve la rinuncia ai ricorsi al Tribunale amministrativo da parte dei Comuni e dell’Ato e la certezza legata al guadagno. Se non rinunciano, possono prendersi gli impianti. Stiamo creando un danno immenso ai cittadini e per questo gliene chiederemo conto, intanto non ci resta che angariare l’utente con le bollette ma sappiano che i nostri uffici sono aperti per valutare ogni situazione”. Basti pensare che in tutta la provincia di Siracusa ci sono 49 mila utenti morosi, i primi 500 rappresentano 3,5 milioni di euro di crediti.

Immediato il contrattacco di Buceti: “Sono osservazioni gratuite – replica oggi il liquidatore, raggiunto telefonicamente – fino a ieri siamo stati ascoltati dalla IV commissione Ars e abbiamo raggiunto un accordo (una norma transitoria che consenta ai Comuni di gestire il servizio, ndr) e stiamo andando avanti con l’urgenza che i tempi richiedono. Mi avevano chiesto aiuto e ho detto che potevamo prestare 400 mila euro, ma i tre milioni di euro non si toccano perchè sono dei Comuni. Tutto il resto sono chiacchiere, stanno facendo un gioco che non mi piace e, anzi, aspetto ancora una loro chiamata”.

Luca Signorelli

tratto da siracusanews.it

La denuncia è della curatela fallimentare di Sai 8, formata da Luigi Bottai, Giovanni La Croce e Girolamo Venturella […]

La Sai8 fallimenti ha così voluto lanciare un segnale all’utenza, facendo capire che ”se non pagano le bollette arretrate – ha detto uno dei curatori, Giovanni La Croce – l’acqua non può essere erogata dal fallimento perché il fallimento sta erogando il servizio con denaro dei creditori.

Dottore La Croce, lei afferma che la carta dei servizi firmata con Sai8 non è più valida, ma allora a cosa possono appellarsi i consumatori?

A nessuna carta dei servizi, in accordo con il tribunale fallimentare stiamo gestendo un esercizio provvisorio in perdita per 630 mila euro mensili. Abbiamo chiesto a Comuni e Consorzio Ato idrico di fare un accordo per garantirci la copertura di questa perdita, ma l’accordo non Comuni. Il fallimento non ha risorse finanziarie per poter gestire in perdita col denaro dei creditori, che finirebbe nell’arco di 4/5 mesi.

A dicembre si parlava di un esercizio provvisorio di 6 mesi, quindi a maggio saranno riconsegnati gli impianti ai Comuni?”

Penso che anticiperemo la riconsegna, non siamo in grado di gestire questa emergenza. Perdiamo ogni mese 630 mila euro e abbiamo un fabbisogno finanziario che è quasi doppio perché gli utenti non pagano mentre le note spese corrono tutti i mesi. Spendiamo, solo in energia elettrica, il 60% di quanto bollettiamo e la gente paga le bollette a 18 mesi. È finanziariamente insostenibile.

Quindi quanto pensate di restare ancora in piedi con Sai8?

Se i Comuni, il Consorzio e la Regione non ci consentono di mantenere il pareggio economico, penso che a fine mese dovremo consegnare.

Intanto l’incontro previsto per ieri tra Comuni e Ato idrico per decidere le modalità di gestione del servizio idrico è slittato, ma né il Consorzio in liquidazione né gli enti locali (né la Regione, che difficilmente potrà pensare di finanziare una tale perdita mensile tutto da sola) sono in grado di assicurare il pareggio finanziario della società in fallimento.
La Regione – afferma il sindaco di Siracusa, Giancarlo Garozzo – si era impegnata a dare una mano, noi Comuni non daremo un euro e non abbiamo soldi per finanziare una società privata. Anzi, c’è un’indisponibilità totale a finanziare chi ha già fatto danni.
Il Comune di Siracusa ha intanto trasmesso a inizio mese l’elenco degli indigenti ai quali non staccare l’acqua e intanto, in attesa dell’incontro di martedì, aspetta il via libera dell’Ato per proseguire con la bozza di statuto che permetterebbe al capoluogo di costituire una società a totale partecipazione pubblica. ”In un mese e mezzo – conclude Garozzo – con procedura d’urgenza posso arrivare a costituire la società.

di Luca Signorelli su siracusanews.it